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我們的案例 Case

南玻顯示器件科技有限公司質量改善項目

日期: 2013-11-29
瀏覽次數: 161771

項目時間:?2016年6月-2016年12月


項目老師及履歷:馬老師? ? ? ?


10年以上企業IE從業經驗,在富士康先后擔任IE/VE主管/運籌規劃等部門經理,在海爾集團擔任工業工程總監等職

成功輔導的企業

富士康IPPD事業群、青島海爾集團全國12家注塑鈑金廠等客戶


重要成就:


1.負責富士康煙臺“雷霆專案”日產能由UPD10K提升至24K

2.主導富士康武漢園區產能提升“龍騰專案”6個月時間使人均產能UPPH提升200%

3.輔導重慶富士康IPPD事業群8個月的時間,成為HP最優供應商

4.專職咨詢輔導青島海爾集團全國12家注塑鈑金工廠運營管理及智能化工廠,人均效率提升50%,獲利提升85%


企業簡介:


深圳南玻顯示器件科技有限公司是南玻集團下屬控股企業,隸屬于南玻集團精細玻璃事業部。公司成立于2000年10月25日,位于深圳市蛇口工業區,主要從事于開發、生產和經營新型顯示器件和半導體光電材料及相關制品,現有員工近700多人。


企業主要問題:


1.良率連續5個月不足97%

2.人員品質意識渙散

3.操作員對設備不夠了解

4.操作員缺乏基本的設備維護能力




改善過程:

工作計劃表

南玻顯示器件科技有限公司質量改善項目

南玻顯示器件科技有限公司質量改善項目

南玻顯示器件科技有限公司質量改善項目

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南玻顯示器件科技有限公司質量改善項目

改善對策


南玻顯示器件科技有限公司質量改善項目

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