0755-82673213
13825201866
新聞 News
隨著市場經濟的不斷發展,企業只有提高綜合的生產效率才能贊,市場競爭中脫穎而出,更好的實現經濟回報收益,而對于生產型企業而言,確保生產設備的不間斷有效開展。因而其自然是全面提升綜合效率最佳的手段之一,因而導入以全面生產維護為基準的TPM管理咨詢就顯得非常重要。一、是提升生產型企業高效生產的重要手段對TPM管理咨詢有所了解管理需求者都應該了解,以全民生產保權為基準,通過提高設備綜合效率為目標,促進全體工作人員參與基礎的設備保養和維護管理體系,從而實現不接斷的生產開展落實,大幅提升企業的綜合生產效率。新興的TPM管理咨詢在生產效率綜合提升上的落實,顯然能為生產型企業的生產落實和效益最大化確保提供強有價值的依托,因而TPM管理咨詢能為企業的效益增長提供保駕護航的作用。二、降低綜合生產成本的支出服務完善的TPM管理咨詢,為了更好的確保tpm管理理念的全面化滲透,從標準上作好生產型企業所有涉及員工的生產維護水準提升,進而從根本上提升設備的維護水平,為設備的生產開展提供必然的保障。全民維護落實的生產開展,很顯然的能更好的促進生產設備的使用效率提升和綜合使用成本降低,進而通過設備維修使用成本的縮減,實現綜合生產成本的降低。所以在一定程度上品質卓越的TPM管理咨詢所能為企業綜合綜合市場競爭力的提升提供有價值的依托。不難看出市場口碑極佳的TPM管理咨詢,通過全民生產能力的不斷優化提升降低綜合生產成本,...
發布時間: 2018 - 07 - 24
瀏覽次數:0
在競爭愈加激烈整體行業不景氣的當下,越來越多的企業在經營過程中都面臨著極其嚴峻的考驗并將復蘇的希望寄托在6s咨詢公司上,想要通過6s咨詢公司讓企業走出當前面臨的困境。那么在面對琳瑯滿目的6s咨詢公司之時該如何挑選呢?挑選信譽好的6s咨詢公司實際是需要關注以下幾個要點的。要點之一、專業性6s咨詢管理市場缺口的不斷增大致使許多從事培訓以及人力資源等方面的公司也對外宣傳可以做6s咨詢管理,實際上這種類型的公司的專業性要遠遠差于6s咨詢公司。所謂術業有專攻,如若企業需要做6s咨詢管理勢必要對6s咨詢公司的專業性進行考量,確保足夠專業之后再進行選擇。要點之二、咨詢師團隊的實力對于6s咨詢公司而言咨詢師團的實力一定程度上可以體現出該咨詢公司的綜合實力,也會對6s咨詢公司的長久發展產生深遠的影響。因此在挑選6s咨詢公司的時候企業很有必要通過多種渠道對該咨詢公司的咨詢師團隊以及整體實力狀況進行了解,只有那些富有大量6s咨詢管理經驗的咨詢師團隊才能夠為企業制定出適合當前發展狀況的建議和舉措。要點之三、提供的管理咨詢是否接地氣市面上有部分不夠專業的咨詢公司給企業提供的咨詢管理僅僅停留在書面形式,而不去考慮是否該項咨詢管理服務是否接地氣。而先進的6s咨詢公司會針對企業的發展困境量身制定出一套合適的咨詢管理方案,并且還會監督方案在企業中的實施過程切實為企業解決現階段存在的問題,故而在挑選6s咨詢公司之時也...
發布時間: 2018 - 07 - 12
瀏覽次數:0
時下市面上充斥著不計其數的6s咨詢公司,但是對于6s咨詢公司提供的咨詢服務費用并沒有明確的標準,每一個需要咨詢6s事宜的企業無一不關心6s咨詢服務費用情況。為此信譽好的6s咨詢公司將結合大量的從業經驗針對影響6s咨詢服務費用的主要因素予以分析。因素之一、需要提供的服務類型6s咨詢公司介紹道:不同的工廠企業發展過程中所面臨的困境和局面也不完全一致,故而需要6s咨詢公司提供的咨詢服務的項目也會存在差別。一般那些項目類型繁多、實施難度較大而且咨詢服務耗時較長的企業需要支付的咨詢服務費也相對較高,而那些項目類型單一耗時較短且實施項目的可行性較大的工廠企業6s咨詢服務費用自然也就要低。因素之二、咨詢服務的價值6s咨詢服務費用的構成情況不僅僅包含成本費用,還包含價值費用也就是6s咨詢服務能夠為企業創造的效益。如若一些企業需要6s咨詢公司提供的咨詢服務涉及的項目規模宏大,而且需要涉及到各種類型的資源,6s咨詢公司則可能需要從其他地區調集一些咨詢專家,這種情況下6s咨詢服務費用自然會有所增高。因素之三、售后服務許多企業以為6s咨詢公司提供完咨詢服務之后也就完成了整個咨詢工作,事實上還有大量的售后服務工作需要6s咨詢公司來完成。諸如定期對服務企業6s實施的具體情況進行回訪,并根據回訪的結果發掘實施過程中的問題并針對性的提出改進建議,為此有一些不注重售后服務的咨詢公司就借勢于低價來吸引工廠企業。6s咨...
發布時間: 2018 - 07 - 05
瀏覽次數:0
6s咨詢公司介紹道6s管理被現代工廠推崇為最有效的現場管理方案之一,故而有許多工廠企業都選擇6s咨詢公司提供的專業6s管理理念來改善工廠現場存在的問題。那么在工廠企業中推行6s管理都需要注意些什么呢?先進的6s咨詢公司將針對這一問題進行介紹。第一、企業員工的認可度6s咨詢公司自成立以后便致力于6s咨詢管理事業,故而積累了豐富的6s現場從業經驗。6s咨詢公司的專業咨詢師認為在工廠企業中6s管理能否順利的推行下去員工的認可度起著至關重要的作用,故而在工廠中推行6s管理之時一定要注重員工的感受,給工廠企業的員工做足思想工作再開始正式推行。第二、中高層領導的態度和執行力6s咨詢公司認為中高層領導對6s管理的態度和推行6s管理的決心也會影響到推行的整體進度,因此工廠的中高層領導在發動推行的會議上就應當表達推行的決心。同時在實際推行的過程也要起到帶頭作用,凡事親力親為讓工廠企業的員工看到領導的執行力,以此來感染和帶動員工執行6s的效率。第三、上下一心全員參與6s咨詢公司介紹道6s管理的順利推行離不開工廠企業上下一心團結一致全員參與,無論是科長主任還是工廠車間的員工都應當全力貫徹這項工作。同時在推行6s管理的期間和推行完成之后都應當將6s管理理念深入心中,只有這樣才能夠將6s管理給工廠企業帶來的有利影響發揮到極致。上述內容便是6s咨詢公司針對工廠企業推行6s管理需要注意的事項所做的分析和解讀。工...
發布時間: 2018 - 07 - 05
瀏覽次數:0
精益生產培訓可以為生產企業消除不必要的浪費、合理安排庫存、提高產品品質等,而實施精益生產培訓是一個復雜繁瑣的過程,因此在培訓的過程中就需要具備多方面的專業知識或技能,那么被多數生產企業推薦的精益生產培訓公司他們的專業性都表現在哪些方面,下面就從培訓人員、培訓理念和培訓過程詳細分析。1、專業的培訓師作為一個專業的精益生產培訓公司或機構其核心組成部分就是專業的精益生產培訓師,這些專業的培訓師往往都是各大知名企業的高層管理者,對企業的生產和管理方面有著豐富的經驗,在此基礎上培訓師還會去大量學習和研究有關精益生產的相關理論知識,面對相關問題時能夠及時分析出問題所在并找到有效的解決措施。2、專業的培訓理念在精益生產培訓的過程中以“授人以魚不如授人以漁”的理念為企業培養出兩個精英團隊,一個管理改善團隊和一個日?;藞F隊,在培訓師離開后管理改善團隊能夠繼續改善公司存在的不足,而日?;藞F隊則能確保各項制度繼續充分發揮作用。這樣的培訓理念好處就是在培訓師離開后企業能夠繼續向著正確的方向發展。3、培訓與實踐共同發生在精益生產培訓的過程會根據企業存在的問題進行培訓和解決,分析問題產生的原因然后利用培訓得來的技能付諸實踐,企業管理者晚上跟隨培訓師學習相關知識,第二天便應用于實踐當中,使其理論與實踐相結合從根本上解決問題。以上三個方面是從人員、理念和過程中分析其專業性的表現,但實際上精益生產培訓專業性的表...
發布時間: 2018 - 06 - 28
瀏覽次數:0
79頁次7/16首頁上一頁...  234567891011...下一頁尾頁
電話:0755-82673213
郵箱:power@ydconsult.cn
公司地址:深圳市龍華新區梅龍大道194號衛東龍商務大廈A棟14樓
北京市朝陽區北苑路亞運村16樓
上海市陸家嘴濰坊路179號世紀匯廣場19樓
微信
Copyright ?2017 - 2018 有道方略咨詢有限公司
犀牛云提供企業云服務
欧美喷潮最猛cytherea_色中涩av男人的天堂_特别的黄a片