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新聞 News
管理人員怎樣才能提高企業成員的思維水平以增強其競爭優勢呢?企業成員思維水平的提高將成為企業具有長期活力的可靠保障。  首先。高級經理們必須象湯姆·沃森那樣懂得自己善于思考的能力將成為其它成員仿效的榜樣。如果較低層次的經理所作的決策缺乏合理性,那很可能是受上層的影響。這些上層經理必須運用統計程序來提高自己的決策水平。這并不意味著做一項決定需要一大堆數據,而是應當從統計學的角度理解這些數據。  其次在公司上下必須實施教育計劃,教會經理們用統計手段對待獲得的數報新雇用的工人必須學會使用控制圖表??刂茍D表應能反映每個重要的變化環扎最好做到人手一份。經理走過車間時,應當停下來向工人了解情況,問他們對自己的工作成績是否了解、供工人研究用的圖表掛在哪兒。詢問他們是否知道本組工作的發展趨勢,是否了解自己的行為波動,以及哪些數據代表對該行為的統計控制。事實上,要讓每位工人回答上述問題并非難事。管理人員如能讓職工們接觸數據、我敢保證他們會學會如何運用數據的。這就朝自我管理邁出了一步,也朝更高的積極性和更完善的生產質量邁進了一大步。  第三,管理人員務必要協助數據處理人員把握工作的重點。勞資雙方都應定期了解自己工作的成績。 (實地操作人員須每天回顧工作情況,較高一級的工作人員至少每周回顧—次。)他們應當了解的不僅是當天的情況,而要與以往工作情況相比較,從中看出一種...
發布時間: 2019 - 10 - 16
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我要提倡的親近不是建立在物質、福利或個人與公司之間依賴關系基礎上的親近,而是建立在獨立的、相互尊重和相互關心基礎上的親近,就像成熟的婚姻一樣,既不使人感到累贅,又不使人覺得沉悶。  既然公司在人力上投了資,就必須最大限度地發揮人的作用,這就是為什么必須促進公司與個人之間親近關系的根本原因。公司的成功并不取決于機器運轉情況,而是取決于人的創造力。經理的首要任務就是要創造一個良好的環境,使每一個人都能最大限度地發揮聰明才智。公司真正賴以謀生的是人的才智,能否創造和管理人的才智是對經理能力的檢驗。  造就和發揮人的才智與親近緊密相關。除非是偶然的巧合.否則整天一個人蹲在角落里苦思冥想新技術是不可能發揮人的創造力的。創造力往往是一些才智相當的人在進行自由自在、毫無顧慮的思想交流時產生的。這些令人感興趣的,友好隨便、暢所欲言的閑聊常常是挖掘和激發創造力的催化刑。歷史上曾有過富有創造力的團體,象上個世紀巴黎的藝術文學團體;幾十年前的格林威治村社;以及一直延續至今的紐約、加里福尼亞的作家-演員-制片廠團體。人的創造力給這些團體注入了無窮的活力。他們事先并無籌劃,只是群英薈萃,交流思想,相互理解,從而從中得到啟迪。公司所需要的正是這種動力。  如果觀察一下在創新方面頗有成效的公司,我們就會發現這些公司文化中的一個特點,即人們可以毫無顧忌地交流思想?,F在只有極少一些公司...
發布時間: 2019 - 10 - 16
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管理顧問公司顧名思義就是給別人提供咨詢管理的公司,可以根據您公司的實際情況制定出只適合您公司的管理方案,幫助您更好的管理公司。這一種服務現如今已經被廣泛的被運用于各行各業,獲得了很多公司管理層的喜愛,那么管理顧問公司在進行業務的時候有著一個怎么樣的流程呢?接下來,就跟著廣州明睿企業管理咨詢公司的小編一起往下看吧?! ?,管理診斷  管理顧問公司通過標準問卷、員工訪談、資料查閱、實地觀查等方式進行全面的企業管理診斷調研?! ?,提交診斷分析報告  對調研得到的數據進行系統分析,尋找企業存在的問題,并提出解決方案?! ?,方案初稿討論和定稿  顧問將和客戶各級管理者一起討論方案初稿提出改進意見,并且對方案進行持續改進直至客戶認可后定稿?! ?,方案實施輔導  對于發布的設計方案顧問將幫助客戶進行方案實施。以上這些就是小編介紹的全部內容,也是管理顧問公司進行整個業務的所有流程,看完之后您是否恍然大悟呢?在實際的工作中,如果公司的管理遇到了瓶頸,這時候咨詢管理顧問公司是非常有必要的,在一定程度上只有把公司管理好了,才能夠做出更多的業績,使公司盈利。
發布時間: 2019 - 10 - 15
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品質管理是什么?這是一個比較抽象的詞語,從字面上了解就是對于產品的品質進行管理,大家肯定都知道,對于一個公司來說,公司產品的品質是有多么的重要。但是公司的品質憑借一個領導或者幾個員工是完全提高不了的,要憑借公司所有員工一起的努力才能提高上去?,F如今,還有很多公司對于品質管理存在著很多的誤區。接下來,就跟著深圳有道方略企業管理咨詢公司的小編一起了解一下還存在哪些誤區吧?! ?,片面依賴于事后把關  片面依賴于事后把關的現象在我們的工作中普遍存在,質量部門只負責檢驗,而不管品質管理體系的其它過程,同時又沒有其它部門承擔品質管理體系保持的職責,對產品質量全部依賴于檢驗,這樣完全達不到品質管理的要求?! ?,忽視科學的措施和方法  完全依靠個人經驗和喜好行事,以人為因素為主導,管理行為存在較大的主觀隨意性,而拋開文件化的質量管理體系,不講究品質管理措施和方法的科學性、合理性,這些都是明顯的表現?! ?,對不良品質現象只治標不治本  就比如說治理環境污染,只清理污染物,而不去堵塞污染的源頭,結果是進入污染的無盡循環。只進行品質的表面管理對于改變整體產品品質是沒有任何幫助的,我們在進行品質管理的時候要從源頭抓起,進行全方位的管理。        以上三點就是小編介紹的全部內容,在實際的工作中,我們在進行品質管理的時候,以上三種情況是常常會誤導大家,從而使...
發布時間: 2019 - 10 - 15
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隨著社會的發展,人們生活水平提高,各種公司企業相繼出現,公司的創建是相對比較容易的,但如何管理卻有很大的難度,為了應對這一情況,管理顧問公司應運而生,管理顧問公司針對企業的管理經營遇到的問題,提供可靠的解決辦法,為企業提供建議和改善措施等,那么管理顧問公司的價值究竟有哪些呢?  一方面,管理顧問公司的目的在于以客觀公正的態度了解公司的狀況,判斷出現問題的原因,從而尋求解決辦法,促使企業得以恢復,促進企業活力。為企業的日后發展提供新的思路以及方法。在企業服務的過程中,把企業發展最為最高目標,保持一定的獨立性,根據對工作人員的調查,科學理性的分析出結論,不因外界的干擾而改變,為企業未來發展最初最優決策?! ×硪环矫?,管理顧問公司通過分析對企業技能進行提升,企業也可以根據管理顧問公司發現解決問題的思路,從而可以增強企業的管理能力和解決問題的能力,有助于領導思維能力的提高,使管理知識得以傳遞,當企業遇到類似問題,便能迎刃而解?! 」芾眍檰柟靖鶕煌髽I的不同的問題提出不同的解決辦法,為顧客提供最滿意的建議或改進方案。管理顧問公司憑借自身的優勢推動了相關企業的發展的同時促進了社會經濟水平的發展。
發布時間: 2019 - 10 - 14
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